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箱箱共用携手安得智联为美的“灯塔工厂”提供智能包装循环服务

   2022-08-02 10220
核心提示:疫情之下“逆生长” 疫情“黑天鹅”叠加世界动荡变局,多种因素交织让不确定成为新常态。几乎所有企业都在思考:如何在疫情下“自救”?是逃避退缩还是勇敢作为?既然应对不确定冲击是创业企业的命,那我们该如何面对?

疫情之下“逆生长”

 

  疫情“黑天鹅”叠加世界动荡变局,多种因素交织让不确定成为新常态。几乎所有企业都在思考:如何在疫情下“自救”?是逃避退缩还是勇敢作为?既然应对不确定冲击是创业企业的命,那我们该如何面对?此时此刻,箱箱共用更加确信:“新的世界应该由新思维主导创造,而ESG正是这种新思维的核心。从ESG理念出发,重构创业视角,坚持长周期价值投资,主动投身建设新世界的浪潮。"箱箱共用希望借由《疫情之下“逆生长”》系列专题,分享疫情下的产业创新和实践,与正在前行中的奋进者一起,在逆境中寻找光亮,在危机中自我变革。

 

开启家电行业零碳循环之旅。

 

箱箱共用PaaS方案入选

美的全球最大微波炉工厂标准化项目

 

  5月10日,箱箱共用与安得智联科技股份有限公司(以下简称“安得智联”)携手为美的顺德微清“灯塔工厂”打造的绿色包装器具标准化零碳循环PaaS(包装即服务)项目正式进入商务交付环节。根据项目测试阶段成果显示:工厂减少20%包装及人力成本,降低40%装卸时间和10%卡车在厂时间,减少60%一次性物流包装浪费和碳减排。据悉,美的顺德工厂每年使用三十万个纸箱,若全部通过智能可循环包装替代,将减少十八万吨碳排放,相当于种树十万棵。

 


 

点亮“灯塔工厂”绿色样本效应

助力美的集团绿色战略和双碳目标

 

  微清顺德工厂是美的微波与清洁事业部所在地,也是全球最大的微波炉生产基地,作为世界级“灯塔工厂”,美的顺德微清工厂一直通过自身创新实践,发挥家电行业样本示范效应,伴随美的集团“绿色战略”启动,美的集团正通过“绿色设计、绿色采购、绿色制造、绿色物流、绿色回收、绿色服务”构建全球可持续供应链,并加快形成绿色运输、绿色仓储、物流包装为支撑的绿色智慧物流体系,通过打造绿色标准化项目试点,为行业中小企业探索数字化、低碳化提供指引和参考。

 



 

PaaS+SaaS全链路数字化循环能力

助力打造数字化供应链生态闭环

 

  推动物流包装零碳循环是实现绿色智慧物流和智能制造的关键一环。在绿色智慧物流场景,箱箱共用将数字化和信息化嵌入到循环服务的核心环节,通过智能复合仓、在线订单系统、运营专网与一箱一码AIoT+SaaS循环管理平台协同调度,大大提升车辆装载率,减少翻包次数和运输次数,进一步实现物流环节的可追溯、可跟踪。在智能制造场景,箱箱共用基于对生产制造场景的深刻理解,全面匹配安得智联VMI(对于供应商管理库存)、MilkRun(循环取货)、循环包装、运包一体、JIT(排序供货)/JIS(及时供货)配送及产中送线能力需求,通过场外PaaS用箱和场内SaaS管箱全链路数字化循环,助力安得智联打造数字化供应链生态闭环,在降本增效的同时带来节能减排效益。


 

从水泥、钢材、煤炭到汽车、家电、物流双碳理念正加速向各行各业渗透

 

  “双碳”战略是我国高质量绿色发展的长期重要战略,其影响正不断渗透到各行各业。从水泥、钢材、煤炭,到新能源汽车、家电、物流,这其中,链接生产与消费的制造业链主更是至关重要的参与者和推动者。以家电行业为例,作为家电制造和消费大国,家用电器是居民能源消耗的第二大来源,产生了约30%的居民碳排放。生产“绿色家电”,实现“绿色制造”,以美的、海尔、海信为代表的智能制造产业链主正在加快实施双碳战略。美的集团多次强调通过技术创新、标准制定、供应链升级改造等方法,坚定不移推动自身绿色变革发展,并将其复制转移到全价值链的合作伙伴中,为其低碳转型提供定制化绿色服务,形成全产业链条的绿色再造。对于制造企业而言,双碳正从“选择题”演变为“必答题”。


 

  绿色发展,坚定生长。疫情没有改变甚至没有延迟这种趋势,反而更加坚定了企业对于可持续未来的选择和判断,更加果断,更加坚定。以零碳循环、绿色智慧物流为代表的技术创新,正通过数字化翅膀,为制造业绿色化、低碳化高质量发展保驾护航。


 
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