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cqg磁力泵 模温机高温泵 kcg高温泵 简单新图1

cqg磁力泵 模温机高温泵 kcg高温泵 简单新

新品主打模温机
2024-06-12 16:261096
价格 978元/件
颜色 未填
形状 未填
等级 未填
应用领域 未填
品牌
发货 上海
类型 不锈钢磁力泵
材质 不锈钢
库存 903
产品详情
类型 不锈钢磁力泵
材质 不锈钢
驱动方式 磁力
性能 变频
用途 管道泵
泵轴位置 边立式
叶轮数目 单级
流量 1~900(m3/h)
扬程 1~300(m)
吸入口径 15~900(mm)
排出口径 15~900(mm)
适用范围 1~600
品牌 伽利略Galileo
型号 CQG型






伽利略Galileo-畅销品牌-欧洲品质
1、质量可靠,使用寿命长 2、运行稳定,少去操心 3、服务周到,维护及时
【CQG型高温磁力泵】产品:

【CQG型高温磁力泵】产品简介:

随着我国石油化工装置现代化建设的需要,为了尽快适应以节能为中心的设备更新换代,发展符合国际先进的按APl610规划生产的产品。最近我单位会同泵业界有关专家,共同研究、探讨、发明了达到国际先进水平的CQG型耐高温磁力驱动泵系列,填补了国内空白。

【CQG型高温磁力泵】型号意义:

【CQG型高温磁力泵】产品特点:

CQG型高温磁力泵的设计具有可靠性高、使用寿命长、通用化程度高的特点,磁力驱动泵又称无轴封泵,它以静密封取代动密封,使泵的过流部件完全处于密封状态,因采用磁力联轴器传动,所以能代替原机械泵机械密封一直解决不了的跑、冒、滴、漏之弊病。
无轴封泵是唯一的泄漏量为零的泵,因为该种泵无轴封。

【CQG型高温磁力泵】产品用途:

CQG型高温磁力泵用在石油精制、石油化工和化学工业及其它地方输送特殊的石油、印染原料及其高温介质(使用温度t<300℃)。

【CQG型高温磁力泵】性能参数:

型号

口径

扬程m

流量
(L/min)

电机功率
KW

转速
(r/min)

电压
(V)

吸程
(m)

进口(mm)

出口(mm)

20CQG-15-110

20

15

12

50

0.37

2800

380

4

25CQG-20-115

25

20

15

110

1.1

2800

380

4

32CQG-25-115

32

25

15

110

1.1

2800

380

4

32CQG-25-145

32

25

25

80

1.1

2800

380

4

40CQG-32-132

40

32

20

180

2.2

2800

380

7.5

40CQG-32-160

40

32

40

200

4

2800

380

8

50CQG-40-145

50

40

25

240

4

2800

380

8.3

50CQG-40-160

50

40

40

220

4

2800

380

7

50CQG-32-200

50

32

50

130

5.5

2800

380

8

65CQG-50-145

65

50

25

280

5.5

2800

380

7

65CQG-50-160

65

50

35

450

7.5

2800

380

6

80CQG-65-160

80

65

35

850

11

2800

380

7

80CQG-50-200

80

50

50

850

15

2800

380

7

100CQG-80-160

100

80

35

1650

18.5

2800

380

7

100CQG-65-200

100

65

50

1650

22

2800

380

7

【CQG型高温磁力泵】安装与使用:

(一)高温磁力泵应水平安装.开车前应检查冷却箱之润滑油油位.若油位过低时应及时补充。开泵前.首先应打开冷却水回路.进水管阀门的开启度应根据泵正常工作后冷却出水管的温度进行调节。
(二)当抽吸液面高于果轴心线时.起动前打开吸入管道阀门即可.若抽吸液面低于泵轴心线时.管道需配备底阀。
(三)泵使用前应进行检查.电机风叶转动要灵活.无卡住及异常声响.各紧固件要紧固。
(四)检查电机旋转方向是否与磁力泵转向标记一致。
(五)电机启动后.缓慢打开排出阀.待泵进入正常工作状态后.再将排出阀调到所需开度。
泵停止工作前.应先关闭排出阀门.然后切断电源.再关闭冷却水管阀门。

【CQG型高温磁力泵】使用注意事项:

(一)因磁力泵轴承的冷却和润滑是靠被输送的介质.所以绝对禁止空运转.同时避免在工作中途停电后再启动时所造成时空栽运转。
(二)被输送介质中,若含有固体颗粒,泵入口要加过滤网:如含有铁磁质微粒,需加磁性过滤器。
(三)被输送的介质及其温度应在泵材允件范围内。泵的使用温度〈280℃,最大工作压力1.6MPa, 密度不大于1840kg/m3,粘度不大于30cm2/S的不含硬颗粒和扦维的液体。特殊工况应严格按合同协议規定。
(四)对于输送液为易沉淀结品的介质,使用后应及时清洗,排净泵内枳液。
(五)磁力泵正常运行1000小时后.应拆检轴承和端面动环的麿损情况,并更換不宜再用的易损件。
(六)本系列泵内外磁性联轴器采用高性能永磁材料,可能对下列器件产生潜在危害,请将下列器件与本系列泵保持距离。如:心脏起博器、信用卡及其它磁卡、计算器,计算机磁盘、手表等。

【CQG型高温磁力泵】故障原因及排除方法:

故障现象

原因分析

排除方法

泵不出水

1、水泵反转

1、调整电机旋转方向

2、进水管漏气

2、杜绝漏气

3、泵腔储水不足

3、增加储水量

4、电压太高、启动时联轴器打滑

4、调整电压

5、吸程太高

5、降低泵安装位置

6、没有灌水或泵内不足

6、放净空气、灌满水

7、叶轮受阻不转

7、请先叶轮、泵壳、隔离套

8、底阀堵死或锈死

8、清洗杜塞物和修理底阀

流量不足

1、吸入管径大小或堵塞

1、调换或清洗进水管

2、叶轮流道阻塞

2、清洗叶轮

3、扬程过高

3、开大出水阀

4、转速不够、

4、恢复额定转速

5、叶轮磨损或腐蚀严重

5、更换叶轮

6、扬程过高或吸程过高额定

6、降低扬程、降低泵的安装位置

7、吸入管路空气漏进

7、拒绝漏气

8、密封环严重磨损

8、更换密封环

扬程过低

1、流量过大

1、关小出水阀

2、转速太低

2、恢复额定转速

澡音太大

1、泵轴严重磨损

1、更换泵轴

2、轴承严重磨损

2、更换轴承

3、外磁钢或内磁钢与隔离套接触

3、拆除泵头重新组装

4、密封环与叶轮研磨

4、更换止推环、密封环

5、泵没有固定好

5、重新固定好

漏液

1、O型密封圈损坏

1、更换O型密封圈

声明:由于产品一直在更新,本文中所有文字、数据、图片均只适用于参考,CQG型高温磁力泵性能参数、CQG型高温磁力泵使用场合、CQG型高温磁力泵材质要求、CQG型高温磁力泵结构、CQG型高温磁力泵安装尺寸以及CQG型高温磁力泵的价格等详情,我们一定会尽心尽力为您提供优质的服务。


木箱、泡沫或纸箱包装,因本泵属于重物只能发物流(需到物流站自提),其它疑问请联系我们。



以上价格含17%税,上海苍茂实业为一般纳税人只能开17%增值税专用发票,开票请提供开票资料。



售后服务承诺

1.产品提供免费维修一年,免费维保期间内如发生非人为原因引起的损坏(不可抗力原因除外),上海苍茂实业将及时免费更换和修理。

2.产品实行终身包修,免费保修期满后买方如委托上海苍茂实业进行维护保养,上海苍茂实业将对设备进行维护更换件(出厂价),并详细列出维保内容。

3.上海苍茂实业本着以客户利益为第一,想客户所想、急客户所急,尽己所能满足客户的要求,做好售后服务。

产品品质承诺

1.上海苍茂实业对产品的质量及交货期负责,产品交货之日起质保期为一年(易损件三个月),终身维护。对于产品质量引起的后果,上海苍茂实业承担相应的责任。如因操作不当引起的后果,上海苍茂实业将以最低成本价对设备进行维护。

2.对所有分供方都进行考察、评审,所有产品的采购都只在合格分供方进行。对分供方所提供的原材料、外购件、外协件都需经过严格复查,检验合格后方准入库;

3.产品制造严格执行“双三检”制度,不合格零件不转序、不装配、不出厂;

如还有其它疑问请联系我们:

总机:400-669-6667
联系电话:021-51029332 // 51012590 // 37515761 // 37515762
业务手机:15026907667 // 15026907705 // 15026907720 // 15026907675


相关信息欢迎咨询和地区的投资吸引力明显减弱,导致全球资金逐步从美元资产转移到未来投资回报率更高、汇率风险更小的日本、亚洲以及其他新兴地区的资产,这也是日本、印度、中国香港、巴西以及中国等国家和地区股市持续牛市的重要原因。这种全球资金流向趋势导致周边市场流动性充裕的局面,很难在短期内出现逆转。二、明确抑制过剩的流动性应当成为下一步宏观货币政策的基调虽然当前中国经济总体运行良好,但是结构性问题仍然严重,经济运行中过剩的流动性已经引发了实体经济投资增长过快和资产市场加速上涨的情形,从目前情况来看,明确抑制过剩的流动性应当成为下一阶段宏观货币政策的基调。(一)上调贷款基准利率体现了紧缩流动性的“宣示效应”由于贷款利率的上限已经放开,大部分商业银行的平均贷款利率已经高于基准利率,央行4月28日上调贷款基准利率当然有其积极意义,但是实际上主要还是表现为央行对于紧缩流动性的“宣示效应”,对于实体经济运行的影响有限。虽然依然可以对商业银行进行窗口指导,要求银行把握信贷进度,但是在充裕流动性的背景以及贷款利率上调带来的利差空间的扩大的背景下,已经日益市场化的商业银行存在持续的内在放贷冲动。根据测算,2006年央行到期票据以及新增外汇占款可能释放的流动性在3.6万亿元左右,对于央行来说,要回收数万亿的流动性压力进一步增加。因此,从目前情况来看,央行采取更多的措施解决过多流动性问题仍是下一步政策的主要方向,而采取的手段可能包括继续加息、加大公开市场操作力度、提高准备金率、以及更为灵活的汇率机制等手段。(二)适当加快汇率改革乃是化解流动性泛滥问题的有效途径从目前情况来看,有必要实行更为灵活的汇率浮动,抑制投机压力,稳定升值预期。2005年7月人民币汇率改革除了升值2%和引入一篮子货币外,更为重要的改革措施体现在银行间一篮子货币兑人民币的每日收市价,作为翌日买卖中间价,上下波幅0.3%。在应对投机压力上,更为灵活的汇率制度的效果显然是要优于固定汇率制度以及波动性较低的汇率制度的。在较小的浮动空间和较强的升值预期下,汇率走势可能会形成单边上升的局势,而在一个较大的浮动空间内,汇率存在双向走势,这会给投机资金带来一定压力和风险,使其投机进出的资金风险成本更大,从而抑制强烈预期下的投机操作。从解决经济结构失衡从而减少外汇储备的方向来看,适当加快汇率改革也是十分必要的。汇率可以看成是贸易部门和非贸易部门之间的价格,在波动幅度较小的汇率水平以及各种优惠政策的引导下,贸易部门在经济发展过程中占用了较多资源,以服务业为代表的非贸易部门则发展受到挤压,其结果不仅造成国际收支的失衡和货币错配,也导致中国居民福利水平的流失。汇率灵活性的提高会进一步推动服务业的发展,从而提振内需,优化产业结构。另外,应该着力推进外汇管理体制的进一步改革。从客观政策效果看,当前中国的外汇管理体制放大了升值压力,体现为“重流入、轻流出”的格局,资金流入较为容易,而流出则需层层审批,外汇供给压力人为放大,也相应放大了人民币升值的压力。因此需要从鼓励外资流入、限制资本流出转变为一个相对中立的外汇管理体制,对于投资性资本的流入还需要进行相应的限制,同时重点对资本流出管制进行相应的放松。例如在外汇使用上,企业与居民应有更多的自主权,中国内地居民应该也能够多渠道地使用外汇,从而实现从“藏汇于国”到“藏汇于民”;又例如在QFII发展迅速、审批额度逐年增大的情况下,从平衡外汇供求的角度看,QDII的发展也同样是十分必需的。(三)从内部经济结构调整来讲,应该有更为进取的扩大内需政策配合从进出口与内需关系角度看,对当前货币政策影响显著的外汇储备与巨额贸易顺差关系密切,如果不能从结构调整上扩大内需,通过汇率等政策工具的调节能力无疑效力有限,也不可能寄望于完全通过汇率调整来平衡国际收支失衡的压力。目前累计的巨额贸易顺差背后是国内过高的储蓄率,但通过对储蓄结构的分析不难发现,个人储蓄率因为医疗、社保、养老体系等的不完善,不可能在短期内发生显著变化,值得关注的是如何降低过高的政府储蓄和企业储蓄,对这一过程的改革则涉及到更为深入的利益格局调整,目前进展十分缓慢。因此,要降低储蓄率以扩大内需,更为关键的政策举措应当是从降低政府储蓄和企业储蓄着手,如对企业减税、促成企业分红、提高政府的公共服务投入等,可以降低资源错配的程度,缓解投资增长规模,改善储蓄结构,进而影响贸易顺差并间接影响外汇储备体系。(四)从外部政策看,应当加强国际货币合作流动性过剩的问题是全球经济失衡的一个具体表现。在这样大的格局之下,解决中国的流动性过剩问题,不仅需要依靠自身的内部调整,还需要通过寻求合作,通过国际货币合作和协调机制的建立来完成。在目前以美元为主的国际货币体系下,亚洲诸国应加快货币合作,逐步考虑实施“去美元化”问题,尽可能减少美元汇率过度波动对亚洲各国经济稳定增长以及资本流动的负面影响。从当前的情况来看,中国可以先行在具有较强影响力的亚洲地区致力于推进一定程度的汇率政策合作,以化解当前全球国际收支不平衡带来的风险。在具体的合作中可以涉及对外汇市场干预的协调机制和各国货币之间的稳定机制,减与这位自称为“如果我不来,长钢早就倒闭了”的“英雄式”人物的对话,一直持续到晚上10点20分,党歌言辞激昂,情绪高涨时,多次从座位跳起。
与党歌一再自我标榜形成巨大落差的是,长钢职工的倒党歌之声扑面而来。
在长钢之音网站上,一篇名为《党歌,说你什么好呢》的文章说,“党歌在长钢五年,是折腾的五年,是挥霍的五年,是将长钢引入崩溃的五年。”
“学习党歌重要思想”
时间指向2001年。据长钢原高管回忆,当年长钢集团16人组成的领导班子内部产生分歧,时任董事长临近退休。山西省企业工委遂委任时任太钢集团副总的党歌出任长钢集团董事长。
党歌称,“根据我的看法,如果我不来,长钢就应该破产。”
他给出了一系列数据,比如2000年长钢仅产钢80万吨,人工成本占总成本的16.5%之高,亏欠工资1亿余元,员工多达2.5万人。
但这遭到长钢集团原任多位高层的反对。据他们称,2001年,长钢结余工资1.4亿元,未分配利润2.6亿元。但其后,1.4亿元结余工资转为瑞宝股份,利润则分文无存。
据多位长钢原高层称,党歌到长钢之时,“他举手叉腰,振臂高呼说要因为我的到来,将给长钢老百姓带来幸福”。
“2.5万名职工为之振奋。但很快证明,党歌说的是一套,做的则是另外一套。”据多位高层回忆,党歌很快在长钢推行“业务流程再造”,此举的最直接结果便是将他太钢的多位同事安排在长钢任供应、销售、生产等核心部门的负责人。
其后,党歌开始推行老板
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