继收购国瓷康立泰后，科达制造在陶机领域再添收购新动作。据科达制造官方微信平台资讯显示，9月25日晚间，在意大利马拉内罗（Maranello）的陶瓷行业晚宴上，科达制造与“F.D.S. ETTMAR S.R.L.（以下简称FDS ）”举行签约仪式。根据收购协议，本次交易事项完成后科达制造将持有FDS 70%的股权。
业内人士指出，本次收购与科达制造的战略规划高度契合，有望为其带来诸多利好。FDS 在模具制造领域具备强大的产品力及品牌力，在业务、人才、技术、供应链及营销渠道等方面均可与科达海外陶机业务形成互补，协同发展为双方带来更高收益。
收购模具优质标的 利于稳固欧洲市场布局
资料显示，科达制造此次的收购标的FDS 是一家欧洲瓷砖模具制造企业，1992年创立于意大利的瓷砖制造之都、陶瓷行业重镇萨索洛（Sassuolo，该城镇也是欧洲最重要的陶瓷生产基地之一）。FDS 的业务包含各类陶瓷压机模具产品的研发、制造及翻新维护，其产品覆盖了从30x60到60×180规格的多种主流瓷砖模具型号，值得一提的是，历史上FDS 研发了全球首个“等静压模芯”，这项发明成为了瓷砖制造历史上的重要里程碑。
作为瓷砖生产过程中不可或缺的半消耗型配件，模具业务本身具有相当可观的盈利空间。而FDS 是欧洲模具制造领先企业，FDS 在团队、技术、客户资源、地理位置等方面均有明显优势，其创始团队拥有大型陶瓷企业核心部门管理岗位的任职经历，掌握着陶瓷企业的模具、设备维护、产品设计等相关技术及经验，为FDS 产品品质及研发能力提供了强大背书与支持。
对下游陶瓷客户而言，模具费用占成本的比例并不高，且能为各陶瓷厂定制各类型号模具的厂商较少，加之多数陶瓷厂资金实力强大，故而更倾向于与模具厂绑定长期合作关系。迄今为止，FDS 的管理团队已积累了30多年的陶瓷客户服务经验，服务的客户遍布全球20多个国家，其产品及服务质量获得包括Victoria Plc、Florim Group在内的多家意大利大型陶瓷企业的认可，建立了长期稳定的合作关系。
此外，模具产品和维护服务需要及时供应以保障生产效率，因此模具服务的业务辐射半径通常较为有限。而FDS 地处意大利重要陶瓷产区萨索洛地区，周边云集众多著名陶瓷机械企业和陶瓷工厂，亦有助于其陶瓷客户关系网络的构建。
基于上述分析，FDS 于科达而言无疑是绝佳收购标的。此次收购的完成将为科达业务团队进一步深耕欧洲市场、加强在欧洲基地的资源整合增添强大助力，提升科达在欧洲的品牌形象和综合实力。
双向赋能 协同共进
事实上，科达制造早在2018年便以收购意大利高精尖领先制造商“I.C.F. & WELKO S.P.A.（以下简称唯高）”作为进军欧洲市场的桥头堡，唯高位于马拉内罗（Maranello，法拉利公司和世界一级方程式赛车法拉利车队的总部所在地，高精尖制造业品牌云集），与位于萨索洛的FDS 相距大概6公里。
公开资料显示，科达2018年收购了唯高60%的股权，并于2021年完成了剩余40%股权的收购。而此次科达制造收购FDS 则为其与唯高的产业链业务协同及资源整合带来更多便利与机遇。
在产业链下游销售渠道拓展上，唯高主要经营陶瓷等行业厂房、机器设备的设计、制造、销售及安装，与FDS 的模具业务互补协同效应非常强。收购完成后，通过双方的业务合作，能够实现销售渠道资源共享。例如，唯高可利用模具制造产生下游陶瓷客户交集的机会，增强与客户的合作粘性，从而提升唯高的市场份额并推动业绩增长。
FDS 方面，目前优势集中于技术及客户资源，而科达制造作为全球第二大建筑陶瓷机械装备供应商，在中国制造基地拥有完备的原材料及零部件加工供应链体系。通过双方的合作，FDS 有望充分利用科达的制造成本优势，大幅降低原材料成本，进一步提升产品的成本竞争力及市场地位。
陶机配件品类再拓展 剑指百亿目标
值得一提的是，除本次收购外，科达制造此前在陶机领域亦收购了高端陶瓷色料企业国瓷康立泰40%的股份。而本次收购FDS 的股权，则是科达为实现其“百亿陶机”战略的又一里程碑式收购。不难看出，科达制造正朝着其战略目标全力前进。
作为科达制造“三个百亿”战略规划中的重要一环，“百亿陶机”战略将持续引领科达由装备供应商向全方位服务商转型。具体而言，科达将在原来陶机整线设备销售基础上，叠加配件耗材+服务+工艺的输出，并持续着眼于陶机设备的跨领域应用，形成“60%陶瓷机械装备、20%配件及耗材等陶瓷关联产品、20%陶机通用化装备”的业务结构，推进百亿陶机目标稳步落地。
作为全球陶机龙头，科达制造已在产品、技术、渠道、资源等层面积累了深厚优势，并随着战略落地而持续释放。展望未来，在科达“三个百亿”战略指引下，其陶机、海外建材、锂电及装备三大板块有望迸发强劲动能，为企业长远发展续航添力。
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（责任编辑：董萍萍 ）
